大学毕业生创业只能不得已而为之，至少对于绝大多数人来说是这样。这句话有些不中听，但应当从两方面来理解。一是对于绝大多数学生来说，创业是排在就业之后的选择。也就是说，只有实在找不到合适的工作了，才会考虑自主创业当老板。二是如果是实在找不到合适的工作才创业，那么也就无意中表明，这种创业是出于无奈，并不是特别适合创业。换句话说，这时候创业成功的希望并不大。
这是一对矛盾，但又是现实。这也注定了大学生创业的成功率低。
因为自主创业要比就业难得多。创办一家小小的企业，哪怕规模再小，只有一个人，都要事必躬亲，这对创业者的考验非常大。如果说就业就像生活在大家庭中，和父母住在一起，什么都不用操心，甚至还能“衣来伸手、饭来张口”的话;那么创业就好像一个人单过，无论洗衣、做饭、拖地板、换灯泡、擦窗户，样样都要自己动手，这种工作强度和依赖性不是一个档次的。
所以从道理上说，只有经过一定的社会历练和长期的思想、物质准备，才能适合“一个人单过”(自主创业)。而在此之前，要为此做好各种准备，包括方方面面，绝不是有些教育部门用“引导”两个字就可以推卸责任的。就如同父母“引导”你怎么弄，你就会“一个人单过”得很好吗?完全不是这回事。
尤其是在许多大学里，沿用的仍然是我国教育体制中一贯的“唯分数论”——平时不努力，临时抱佛脚，凡事追求突击。在这些大学生临近毕业时，突然就能拥有成熟的商业知识和创业计划，可能吗?
北京一位大学生即将毕业时，也和其他同学一样，加入了求职大军。可是在他参加了十多次大大小小的应聘会后便沮丧了，因为即使应聘录用了，每个月也只有一两千元工资，这点钱还不够他自己一个人花的，于是决定自主创业。后来，他办了一家只有五六名员工的小餐馆，可是大半年过去后，他就觉得自己精疲力竭，很后悔。
另外，创业路上有许多突发事件是刚刚毕业的大学生们无法处理的。虽然并不是说换了其他人，创业路上就不会出现这些事情(但有可能会减少)，但大学生因为缺乏社会经验，驾驭能力要差得多，这就大大增加了创业失败的可能性。
例如，国外一家著名的插件开发公司WPMU DEV公司，曾经专门推出过针对多种内容发布平台的优秀插件，并且获得过大奖，可是它的发展之路就不是一帆风顺的。
创业一开始时，公司CEO杰姆斯在和另一位合伙人洽谈时，为了表示自己的诚意，杰姆斯主动提出和对方两人一人一半股份的要求。按理说，另一位合伙人的股份只占25%或30%也没什么不合适的，至少对方是可以接受的。杰姆斯这样做在其他人看来是大大吃亏了，但他自己觉得这样做很正确，求贤若渴嘛，视钱财如粪土。
