◆主持人陈述：
今天现场的响声特别的火爆和热烈，我想他们有很多的问题期待和您交流，给他们一点时间，有问题举手示意我。
◆观众陈述：
谭老师，您刚才说到了激情和理智的问题。有些创业者，当他们的激情和固执加在一起的时候就战胜了理智，然后就把公司带到错误的方向了。您能不能给这些人一些警示。
◆谭智答复：
这一点恐怕是创业成功率非常低的一个原因，就是很多人的激情变成了固执。很多情况下，创业成功是靠一个团队而不是单靠某个人，如果你让创业成为一个人的任务的话，你一定走不远，作为投资商我也一定不会投资给你。
◆观众补充：
可他是一把手，他是老大，他说了算，他说的话就是命令。
◆谭智答复：
创业的人一定要想办法培养、带领好你的团队，而不是只想着你一个人。如果有一天你的电话不多，周末也可以休息，这说明你成功了。反之，如果你忙得焦头烂额，事情全在你手上堆积着，你就会变成公司发展的瓶颈，这说明你的创业是非常不成功的。
遇到这种公司，如果你是打工的，你趁早离开这家公司，因为这家公司一定走不远;如果你是创业者，你要反思一下，为什么要把所有的事情都拴在我的腰上去做，你一定要动员、发展或培养带领一个团队，而不是一个人。
这个团队一定是互补型的组合，而不是所有人全像一个人。当然一个CEO喜欢下围棋，可能全公司都喜欢下围棋;CEO喜欢打高尔夫球，全公司的人都喜欢打高尔夫球，但这并不等于他们是同一素质的人，实际上他们当中有的人精通财务，有的人精通市场，作为CEO如果没有才能发现、培养一些人的话，他的公司一定走不远。
